5月22日，学校2024年成本核算与绩效评价工作推进会在城北校区一会议室召开，学校党委书记廖斌，党委副书记、校长张春祥，党委常委、副校长代荣阳，各职能部门、各院系、各科研中心（所）主要负责人参加会议。会议由代荣阳主持。
会上，财务管理处处长何学伟领学《欧洲杯下单平台成本核算管理办法（试行）》《欧洲杯下单平台项目库管理办法（试行）》并汇报2022年成本报告、2023年项目绩效评价报告编制情况；财务管理处副处长童吉介绍下阶段成本核算与项目库建设工作安排；与会人员对2022年成本报告、2023年项目绩效评价报告下阶段工作进行交流讨论。
张春祥要求，要落实文件精神，推动成本绩效工作顺利开展，各单位、各部门要结合财务管理处拟定的成本核算和项目库建设推进方案，制定具体工作措施，明确工作人员，切实推动成本核算和项目绩效两项工作顺利开展；要提高数据质量，确保成本绩效工作落实落细，主要归口管理部门要密切配合形成合力，及时分摊经费，提出标准建议，确保业务数据质量；要加强制度宣传，提升成本管控绩效管理意识，各单位、各部门负责人要吃透文件精神，梳理制度要点，多方面、多角度、多平台做好宣传，扩大宣传力度和广度，将节约意识植根于每一位师生心中。
廖斌在总结讲话中强调，全校各部门、院系一是要提高政治站位，树立成本绩效理念，要习惯过紧日子，把勤俭办事内化为政治自觉和责任担当，增强成本管控和绩效考核意识，推动学校现代化治理能力提升；二是要聚焦关键领域，厉行节约提质增效，学校资金优先保障教职工福利、学生经费、一线教学科研及学校基本运转等领域，根据学校工作重点明确资金使用方向；三是要强化组织领导，攻坚克难落实责任，各单位、各部门要高度重视，统一认识，各司其职，通力协作，打通信息壁垒，推进数据共享，凝聚工作合力，不断健全成本核算和绩效评价体系，推动学校内涵式高质量发展。
